Złote Spinacze 2008


27 listopada 2008 roku podczas uroczystej gali w hotelu Hyatt w Warszawie laureaci szóstej edycji konkursu na najlepsze projekty PR w Polsce odebrali statuetki Złotych Spinaczy. W ceremonii uczestniczyło ponad 150 osób. Atmosfera wydarzenia była wyjątkowo podniosła. Wśród nagrodzonych firm znalazły się: Genesis PR, Partner of Promotion, Microsoft, Imago PR, RC2, eurobank, Fundacja Projekt Polska, Stroer Polska, Feedback/Hill&Knowlton, PKPP Lewiatan, Fundacja im. Batorego, Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR, Fundacja FOR, Walk&Talk, Gadu Gadu, Coca-Cola Poland Services i Coca-Cola HBC Polska.

Współorganizatorem gali konkursu było w tym roku Harvard Business Review Polska.


Poniżej lista laureatów konkursu oraz nominowanych projektów:

PR korporacyjny
-CTL Logistics - tworząc historię- Partner of Promotion
Sprzedaż prywatnego przewoźnika kolejowego CTL Logistics okazała się największą transakcją funduszy private eqiuty w Polsce w 2007, szacowaną nieoficjalnie nawet na 1,5 miliarda złotych. Jeszcze kilkanaście miesięcy wcześniej ani firma, ani branża nie wydawały się mediom i inwestorom na tyle interesujące, aby mogły być miejscem do tak imponujących transakcji.
-"Park Światła" - przywróćmy SKRĘ Warszawiakom- Partner of Promotion
W listopadzie 2007 r. prasa zaczęła publikować pierwsze artykuły na temat pewnej inwestycji Irlandczyków w centrum Warszawy. Teksty były nieobiektywne i pełne podejrzeń. Dobra strategia komunikacji oraz odpowiednie narzędzia sprawiły, że po ośmiu miesiącach projekt zyskał niemal 100% poparcie, a "Dziennik" napisał: "Takiej kampanii nie miała jeszcze żadna warszawska inwestycja".
-PR korporacyjny i wsparcie pierwszej oferty publicznej Grupy Selena - GENESIS Public Relations - Złoty Spinacz 2008
Kampania obejmowała PR korporacyjny - zbudowanie wizerunku Grupy Selena na rynku finansowym oraz obsługę PR podczas pierwszej oferty publicznej. W okresie 10.2007 - 04.2008 zanotowano 469 publikacji, wartość oferty publicznej wyniosła 165 mln zł. Akcje sprzedano po cenie maksymalnej: 33 złote. Była to jedna z największych ofert na GPW w 2008 roku.
-BDM S.A. - biuro prasowe domu maklerskiego - Multi Communications
Celem agencji było wskazanie na ogólnopolski charakter BDM S.A. oraz stworzenie wizerunku BDM S.A. jako eksperta w swej dziedzinie. Po roku współpracy cele zostały zrealizowane. BDM obecnie uzyskuje średnio 57 publikacji prasowych miesięcznie, zajmuje wysokie miejsca w rankingach, a dla dziennikarzy jest jednym z ekspertów pierwszego wyboru.

PR produktu
-Warto kupować w Agito - Partner of Promotion - Złoty Spinacz 2008
W 2007 r. marka Agito.pl była słabo rozpoznawalna, a sklep miał opinię firmy "garażowej". Program działań wdrożony przez Partner of Promotion diametralnie zmienił wizerunek usług oferowanych przez sklep. Dzisiaj Agito.pl jest największym i jednym z najlepiej rozpoznawalnych polskich sklepów internetowych. Marka kojarzona jest z fachową obsługą klientów, profesjonalizmem i nowoczesnością.
-LOGITECH DIGITAL HOME- Partner of Promotion, Logitech Poland
Celem projektu "Sztuka ułatwiania życia z Logitech" (Logitech Digital Home) było podniesienie świadomości polskich użytkowników na temat funkcjonalności multimedialnych produktów Logitech. Osią projektu stał się specjalnie zaaranżowany, nowoczesny apartament na warszawskim Mokotowie, urządzony przy wykorzystaniu szerokiej gamy produktów Logitech. Dzięki temu rozwiązaniu goście apartamentu mogli sami doświadczyć zalet nowoczesnych technologii.
-"Big Brother 4.1 w Czwórce" - United PR
Promocja PR reality show "Big Brother 4.1", była kluczowa dla budowania pozycji rynkowej programu. W przeważającej mierze dzięki działaniom PR, które były głównym wehikułem promocji, emitowany na antenie Czwórki "Big Brother 4.1" zwiększył oglądalność stacji w paśmie prime time o około 90%, umożliwiając jej zdobycie prawie trzyprocentowego udziału w rynku.

Kampania edukacyjna
-Partnerstwo dla Przyszłości - Microsoft Sp.z.o.o. - Złoty Spinacz 2008
Program "Partnerstwo dla Przyszłości" realizowany od 2004 roku, dedykowany jest polskiej edukacji wspierając wszelkie innowacyjne inicjatywy przeciwdziałające zjawisku "wykluczenia cyfrowego" młodego pokolenia. Stanowi on polską implementacją światowego programu "Microsoft Partners in Learning".
-Ważą się losy psów i kotów - Euro RSCG Sensors, Royal Canin
Agencja EURO RSCG Sensors odpowiedzialna była za strategię oraz realizację kampanii edukacyjnej na temat otyłości psów i kotów. Działania miały na celu zmianę świadomości właścicieli zwierząt dotyczącą problemu nadwagi, a także budowały wizerunek marki Royal Canin jako eksperta w dziedzinie żywienia zwierząt.
-Kampania na Rzecz Świadomego Rodzicielstwa "Kiedy 1+1=3" - Feedback/Hill&Knowlton
Kampania na Rzecz Świadomego Rodzicielstwa "Kiedy 1+1=3" to kampania edukacyjna skierowana głównie do młodych ludzi. Ma za zadanie promować świadome zachowania seksualne, świadomość antykoncepcyjną oraz świadome planowanie rodziny, aby w przyszłości rodzicami stawali się ludzie dojrzali do decyzji o posiadaniu potomstwa.

Komunikacja antykryzysowa i/lub komunikacja kryzysowa
-Sukces wezwania Dalkia Polska na Praterm - Rowland Communications Sp.z.o.o.
Dalkia Polska ogłosiła w grudniu 2007 wezwanie do sprzedaży akcji Praterm. Rolą Rowland było przygotowanie i przeprowadzenie całości komunikacji związanej z ogłoszonym wezwaniem. Kluczowym elementem było minimalizowanie ryzyk związanych z presją na wzrost ceny. Wezwanie zakończyło się sukcesem - nabyciem przez Dalkię 96,38 % akcji po pierwotnie zaproponowanej cenie.
-Widzew Łódź w walce o praworządność w procesach dyscyplinarnych PZPN - Rowland Communications Sp.z.o.o.
Kampanię realizowano w związku z zatrzymaniem i postawieniem zarzutów korupcyjnych jednemu z ówczesnych działaczy Widzewa oraz 7-miesięcznymi postępowaniami przed sądami sportowymi. Jej sukces polegał na strategicznym wsparciu postępowania o oddaleniu karnej degradacji oraz odbudowania wiarygodności klubu przy jednoczesnym minimalizowaniu dalszych zagrożeń, które mogłyby utrudnić realizację strategii biznesowej.
-Strajk w KWK Budryk - Imago Public Relations - Złoty Spinacz 2008
Strajk w KWK Budryk, najdłuższy protest w górnictwie po transformacji ustrojowej, wzbudził ogromne zainteresowanie i zagroził stabilności Jastrzębskiej Spółki Węglowej - jednego z największych europejskich producentów węgla. Celem działań PR było zrównoważenie argumentów komitetu strajkowego przez prezentowanie opinii publicznej stanowiska pracodawcy oraz doprowadzenie do jak najszybszego zakończenia sporu.

Public Affairs & Lobbying
-NapiszmydoEuropy.pl - Raczkiewicz Chenczke Consultants; Eurobank ; Fundacja Projekt: Polska - Złoty Spinacz 2008
Kampania NapiszmydoEuropy.pl miała na celu wsparcie polskiej walki o siedzibę Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii. Była kierowana do wewnątrz kraju (aktywizacja poparcia społecznego i mobilizacja polskich decydentów) oraz zagranicę (poparcie społeczne stało się silnym argumentem dyplomatycznym). Projekt zgromadził koalicję mediów, NGO's, naukowców i polityków. Poparcia EIT udzieliło ćwierć miliona Polaków.
-Kampania na rzecz pracowników ochrony - On Board PR, NSZZ Solidarność
200.000 ochroniarzy zarabia poniżej lub na poziomie minimum socjalnego. Przyczyną jest polityka firm ochroniarskich oraz ich usługobiorców. Celem kampanii była zmiana sytuacji poprzez wpływ na firmy ochrony oraz nowelizacja prawa o zamówieniach publicznych. Udało się skłonić do porozumienia dotyczącego warunków pracy 6 największych firm oraz zainicjować prace nad zmianą prawa.
-Festiwal Promocji Miast i Regionów - Stroer Polska Sp.z.o.o.; Feedback/Hill&Knowlton - Złoty Spinacz 2008
Festiwal Promocji Miast i Regionów jest narzędziem realizacji strategii public affairs Grupy Ströer, dzięki któremu firma nawiązała i podtrzymała relacje z kluczowymi pod względem biznesowym samorządami oraz utrwaliła wizerunek wiarygodnego partnera. Festiwal zgromadził kilkuset przedstawicieli miast i regionów, dając im możliwość poszerzenia wiedzy dotyczącej marketingu miejsc, wymiany doświadczeń, nawiązania współpracy.

Kampania społeczna
-Zmień kraj. Idź na wybory - PKPP "Lewiatan"; Fundacja im. S. Batorego; Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR; Fundacja Forum Obywatelskiego Rozwoju - Złoty Spinacz 2008
Kampania "Zmień kraj. Idź na wybory" zachęciła do udziału w wyborach ponad 20 proc. głosujących. Dzięki działaniom PR udało się zaangażować w nią media, które bezpłatnie wyemitowały reklamy za 2,5 mln złotych. Strona internetowa kampanii dostała nagrodę Webstar 2007 w kategorii kampanii społecznych. Stała się ona także przedmiotem medialnej debaty.
-Mama w pracy - RPR Group Sp.z.o.o.
Kampania społeczna "Mama w pracy" została zrealizowana przez Fundację Świętego Mikołaja w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego. Wsparcie z zakresu PR powierzone było RPR Group. Celem Kampanii było zwrócenie uwagi na sytuację matek na rynku pracy oraz podwyższenie standardów traktowania matek w pracy. Patronat medialny objęły: Rzeczpospolita oraz TVP2.
-Ogólnopolski Program dla Młodzieży "MAM HAKA NA RAKA" - Feedback/Hill&Knowlton
Program "MAM HAKA NA RAKA" jest ogólnopolskim programem kierowanym do młodzieży szkół ponadgimnazjalnych w całej Polsce. Jego celem jest wykształcenie w polskim społeczeństwie postaw prozdrowotnych dotyczących profilaktyki chorób nowotworowych. Program zwiększa świadomość nt. nowotworów wśród młodych ludzi, angażując ich w działania lokalne i w opracowanie projektu kampanii społecznej.

Komunikacja wewnętrzna
-Strategia budowy identyfikacji pracowników z marką PLAY - Walk&Talk - Złoty Spinacz 2008
Projekt miał na celu zaplanowanie i konsekwentną realizację strategii budowy wizerunku marki PLAY wśród pracowników P4 - operatora tej sieci. Pozycjonowanie tej marki wymagało zastosowania korelujących z tym pozycjonowaniem działań bazujących na zaskoczeniu, ambientowym charakterze i zachowujących spójność estetyczną z realizowaną strategią reklamową.
-Internal branding- wzmacnianie marki wewnątrz organizacji - RR Communication Consulting; Euro Bank SA
Eurobank od początku w spójny sposób buduje firmową markę, której filozofią jest oferowanie prostych i dostępnych produktów bankowych. W ciągu ostatniego roku bank przeprowadził szereg działań wzmacniających cechy marki wewnątrz organizacji (internal branding), zgodnie z zasadą, że silną markę buduje się od wewnątrz. Komunikacja wewnętrzna była kluczowa dla tego projektu.
-Sodexho Pass na drodze zmian - Rowland Communiacations Sp.z.o.o.; Sodexho Pass Polska Sp.z.o.o.
Sodexho Pass Polska wprowadziła nową strategię komunikacji wewnętrznej, opartą na rzetelnej wiedzy o potrzebach i oczekiwaniach pracowników względem firmy i mającej na celu wzrost satysfakcji zatrudnionych osób. Na sukces projektu złożyły się: otwartość firmy na zmiany, aktywna i zorientowana na pracownika komunikacja oraz konsekwencja w stosowaniu odpowiednich narzędzi PR.

Event
-Gadu-Gadu ze stacją kosmiczną - Gadu-Gadu SA - Złoty Spinacz 2008
Projekt umożliwiał użytkownikom Gadu-Gadu zadanie pytania Załodze Międzynarodowej Stacji Kosmicznej ISS - trzem astronautom okrążającym Ziemię. Internauci przesyłali propozycje pytań na specjalny nr GG 130, który stał się symbolicznym numerem stacji. W 30. rocznicę startu M. Hermaszewskiego w kosmos, 27.06.2008 internauci mogli obejrzeć wideo z pokładu stacji z odpowiedziami na pytania.
-Dzień Szkoły bez Przemocy - PROFILE; Polska Presse; Media Regionalne; Fundacja Grupy Telekomunikacji
Celem "Dnia..." było zwrócenie uwagi decydentów i opinii publicznej na przemoc szkolną, publicity dla Programu "Szkoła bez przemocy" i jego organizatorów. Zebrano 200.000 podpisów pod listem do Władz RP. W głównym wydarzeniu "Dnia..." wziął udział Prezydent RP. Odbyły się spotkania z Premierem oraz Marszałkami Sejmu i Senatu. Osiągnięto 80 publikacji.
-Zostań mistrzem w FIFA 2008! - Partnef of Promotion; Electronic Arts Polska i Sony Computer Entertainment Polska Sp.z.o.o.
Pierwsze, oficjalne eliminacje FIFA Interactive World Cup 2008, czyli wirtualna wersja mundialu, to największy turniej dla komputerowych graczy w Polsce. Wzięło w nim udział ponad pół tysiąca graczy i kilkakrotnie więcej widzów. Dzięki towarzyszącym atrakcjom, udziałowi celebrities oraz gwiazd ze świata sportu, event stał się najważniejszym wydarzeniem polskiego sportu elektronicznego.
-Bushmills Loft - launch Bushmills, nowej irlandzkiej whiskey na polskim rynku - Raczkiewicz Chenczke Consultants; Diageo Polska Sp.z.o.o.
Projekt miał na celu zbudowanie świadomości Bushmills, nowej whiskey na polskim rynku oraz wyróżnienie jej w kategorii poprzez podkreślenie bezpretensjonalnego charakteru marki. Koncepcja oparła się na zaprezentowaniu marki liderom opinii w naturalnym, niestandardowym dla whiskey kontekście: poprzez serię nieformalnych imprez w specjalnie stworzonym miejscu, apartamencie Bushmill's Loft.

Corporate Social Responsibility
-Fundusz Kropli Beskidu: "Każda kropla wody z Beskidu to nasze dziedzictwo - szanujmy je wspólnie" - Coca-Cola HBC Polska Sp.z.o.o.; Coca-Cola Poland Services Sp.z.o.o. - Złoty Spinacz 2008
Fundusz Kropli Beskidu wspiera inicjatywy obywatelskie na rzecz ochrony zasobów wodnych w Beskidzie Niskim i Sądeckim.
-Microsoft Unlimited Potential - Społeczny Program Umiejętności Technologicznych - Microsoft Sp. z.o.o.
Firma Microsoft została zbudowana w oparciu o przekonanie, że nowe technologie mogą być doskonałym narzędziem do rozwoju i realizacji marzeń. W ramach strategii CSR, Microsoft w Polsce realizuje programy społecznego zaangażowania w obszarze edukacji informatycznej. Jednym z nich jest inicjatywa Microsoft Unlimited Potential - Społeczny Program Umiejętności Technologicznych.
-Coca-Cola Cup - Coca-Cola Poland Services Sp.z.o.o.
Coca-Cola Cup to największy turniej piłkarski dla młodzieży szkolnej w Polsce promujący aktywność fizyczną oraz dający młodym ludziom możliwość sprawdzenia swoich umiejętności w sportowej rywalizacji z rówieśnikami oraz czerpania przyjemności z uprawiania sportu.
-Spojrzenia - konkurs dla najbardziej interesujących młodych twórców na polskiej scenie artystycznej - Alert Media Communications Sp.z.o.o.
Organizowany przez Fundację Deutsche Bank we współpracy z Zachętą Narodową Galerią Sztuki konkurs Spojrzenia, pozwala najciekawszym polskim młodym artystom zaprezentować prace szerokiej publiczności. Spojrzenia zostały entuzjastycznie przyjęte przez twórców oraz władze. Publiczność z każdą edycją liczniej odwiedzała wystawę konkursową w Zachęcie. Minister Kultury przyznał Deutsche Bank Polska nagrodę "Mecenasa Kultury".


Poniżej znajduje się regulamin konkursu, lista jurorów.


Patronat medialny nad konkursem objęli: Radio PIN, Puls Biznesu, Magazyn Forbes, Magazyn Brief, MediaRun.pl, Newsline.pl, Bankier.pl. Nad tajnością głosowania i zgodnością konkursu z regulaminem czuwa Firma Doradcza KPMG, partner merytoryczny Złotych Spinaczy.



Dodatkowe informacje:
Jadwiga Święcicka-Stępak
Dyrektora Biura
Związku Firm Public Relations
tel. 0 22 630 83 65
mail: jadwiga.swiecicka-stepak@zfpr.pl




Pobierz formularz w pliku doc
Wypełnij formularz online

Partnerzy Konkursu