Złote Spinacze 2006

Złote Spinacze rozstrzygnięte

21 listopada, podczas gali finałowej ogłoszono wyniki czwartej edycji konkursu Złote Spinacze. Największym zwycięzcą okazała się agencja Twenty Four Seven PR, do której trafiły dwie statuetki za kampanie zgłoszone w kategorii Komunikacja wewnętrzna oraz CSR.

O tajność oraz prawidłowy przebieg Złotych Spinaczy zadbała firma KPMG, reprezentowana przez Grażynę Dudę oraz Bogdana Dębickiego. Partnerem multimedialnym konkursu były agencja easy.web, która przygotowała prezentację multimedialną nominowanych projektów oraz firma Visual Art Event, która zajęła się oprawą wizualną gali.
Partnerem technologicznym była firma EKB Telekomunikacja. Patronat medialny objęła redakcja Pulsu Biznesu.

W tym roku wręczono 8 statuetek. Pełna lista zwycięzców:

KATEGORIA 1: PR KORPORACYJNY
Pepsi Fest, ComPress

KATEGORIA 2: PR PRODUKTU
Meteowrażliwi - Ogólnopolski Program Edukacyjny, Sigma International oraz US Pharmacia

KATEGORIA 3: KAMPANIA EDUKACYJNA
Zróbmy dobry klimat, WWF Polska

KATEGORIA 5: PUBLIC AFFAIRS&LOBBYING
Łódzkie lofty - pierwsze w Polsce, Telma Group Communications

KATEGORIA 6: KAMPANIA SPOŁECZNA
Przepustka do życia, UNICEF

KATEGORIA 7: KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA
Usuwamy niebezpieczniki!, Twenty Four Seven

KATEGORIA 8: EVENT
Smok z 650 tysięcy kapsli Tymbark, Grupa Eskadra

KATEGORIA 9: CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Nie nowotworom u dzieci!, Twenty Four Seven PR


Rozstrzygnięcie pierwszego etapu konkursu Złote Spinacze

Do drugiego etapu zakwalifikowano 23 projekty zgłoszone przez 16 instytucji. Największą liczbę nominacji otrzymała agencja ComPress. Po dwie nominacje trafiły do Multi Communications, Partner of Promotion, Sigma International, Twenty Four Seven PR oraz Vattenfall Poland AB SA.

W tym roku do konkursu Złote Spinacze zgłoszono 61 projektów. Najbardziej zacięta walka rozegrała się wśród projektów zgłoszonych do najpopularniejszych kategorii: Kampanii edukacyjnej, Kampanii społecznej, Eventu oraz Corporate Social Responsibility.

Nominowane projekty to:

PR korporacyjny
1) Pepsi Fest, ComPress
2) Dialog społeczny GE, Mmd Corporate Public Affairs & PR Consultants

PR produktu
1) Nowe linie lotnicze, Agencja Tomorrow
2) Gatorade, ComPress
3) Meteowrażliwi - Ogólnopolski Program Edukacyjny, Sigma International i US Pharmacia

Kampania edukacyjna
1) Sprawdź, jakie masz prawa, Headlines Brand & Corporate Communication
2) Szóste Paliwo, Partner of Promotion
3) Zróbmy dobry klimat, WWF Polska

Public Affairs & Lobbying
1) Sprawne Państwo, Multi Communications
2) Łódzkie lofty - pierwsze w Polsce, Telma Group Communications
3) Zdrowie Psychiczne - Wspólna Sprawa, United PR

Kampania społeczna
1) Przekraczanie granic, On Board Public Relations
2) Daj im przyszłość, Partner of Promotion
3) Przepustka do życia, UNICEF

Komunikacja wewnętrzna
1) Cała Naprzód!, Multi Communications
2) Tak! Pomagam?, Provident Polska
3) Usuwamy niebezpieczniki!, Twenty Four Seven PR

Event
1) Smok z 650 tysięcy kapsli Tymbark, Grupa Eskadra
2) Otwarcie Centrum Produkcyjnego Gillette w Łodzi, Sigma International
3) Ogrzewane przystanki, Vattenfall Poland AB SA

Corporate Social Responsibility
1) Oświecona Warszawa, ComPress
2) Nie nowotworom u dzieci!, Twenty Four Seven PR
3) Światło w szkole, Vattenfall Poland AB SA

W drugim etapie jury zapozna się z pełną dokumentacją nominowanych kampanii. Rozstrzygnięcie nastąpi 21 listopada, podczas uroczystej gali w hotelu Marriott w Warszawie.

Nad tajnością i prawidłowym przebiegiem głosowania czuwa audytor konkursu, firma KPMG. Patronat medialny objął Puls Biznesu. Partnerem multimedialnym jest firma easy.web. Wsparcie technologiczne zapewnia firma EKB Teleinformatyka.

PREZENTACJA FINALISTÓW

KATEGORIA PR KORPORACYJNY

PEPSI FEST, COMPRESS
Pepsi Fest to kampania promocji Pepsi w oparciu o platformę komunikacyjną związaną z piłką nożną. W 2006 r. firma zdecydowała się podjąć współpracę z polskim piłkarzem Euzebiuszem Smolarkiem w ramach światowej akcji współpracy z największymi gwiazdami piłki nożnej.

DIALOG SPOŁECZNY GE, MMD CORPORATE
GE, globalna amerykańska korporacja, uznana przez Financial Times za jedną z najbardziej szanowanych firm na świecie, zainicjowała w Polsce cykl spotkań Dialog Społeczny (Stakeholder Dialogue). Było to pierwsze w regionie spotkanie mające formułę forum dla przedstawicieli polskiego rządu, decydentów, największych firm, środowisk naukowych i organizacji pozarządowych. Celem Dialogu było przedyskutowanie globalnych tendencji i wyzwań, przed którymi staje świat, w tym Polska, jak również znalezienie odpowiedzi na najważniejsze zagrożenia. Współorganizatorami konferencji były Amerykańska Izba Handlowa i Regionalne Centrum Ekologiczne.

KATEGORIA PR PRODUKTU

NOWE LINIE LOTNICZE, AGENCJA TOMORROW
W kwietniu 2006 r. pojawiły się pierwsze w Polsce bezpośrednie regionalne linie lotnicze Direct Fly.
Agencja Tomorrow stworzyła nową markę, wprowadziła ją na rynek, przygotowała i zrealizowała kampanię launchową oraz zapewniła stałą obsługę PR.

GATORADE, COMPRESS
Działania promocyjne marki Gatorade opierały się na platformie komunikacyjnej związanej z wybranymi dyscyplinami sportu. Główne założenia zostały osiągnięte poprzez sponsoring wydarzeń sportowych, wybranych sportowców, udział w konferencjach naukowych i plasowanie artykułów o produkcie w mediach.

METEOWRAŻLIWI - OGÓLNOPOLSKI PROGRAM EDUKACYJNY, SIGMA INTERNATIONAL I US PHARMACIA
Projekt "Meteowrażliwi" miał na celu udzielenie wsparcia komunikacyjnego wprowadzeniu na rynek preparatu Meteo pomocnego w leczeniu objawów wrażliwości na zmiany pogodowe. Działania PR miały wygenerować zainteresowanie i popyt na unikatowy produkt, odpowiadający na zapotrzebowanie, którego dotąd konsumenci sobie nie uświadamiali. Efektem kampanii był znakomity oddźwięk medialny i wzmożone zainteresowanie produktem wśród konsumentów.

KATEGORIA KAMPANIA EDUKACYJNA

SPRAWDŹ JAKIE MASZ PRAWA, HEADLINES BRAND & CORPORATE COMMUNICATION
Kampania PR "Sprawdź, jakie masz prawa" była elementem ogólnopolskiej akcji skierowanej do wszystkich polskich konsumentów. Kampania oparta na działaniach PR i reklamowych miała na celu informowanie o prawach przysługujących konsumentom z związku z wejściem Polski do UE, oraz promowanie Federacji Konsumentów - największej organizacji konsumenckiej w Polsce.

SZÓSTE PALIWO, PARTNER OF PROMOTION
"Szóste Paliwo" to kampania edukacyjna zealizowana dla Rockwool Polska od IV kwartału 2004 r. do końca 2005 r. Skoncentrowana została na promowaniu alternatywnego źródła energii "Szóstego Paliwa", którym przewrotnie jest mniejsze zużycie energii. Celem działań PR było także kształtowanie proekologicznych postaw prowadzących do oszczędzania energii.

ZRÓBMY DOBRY KLIMAT, WWF POLSKA
Kampania edukacyjna "Zróbmy dobry klimat" zachęcająca Polaków do bardziej efektywnego wykorzystania energii elektrycznej, w celu zmniejszenia emisji CO2 i ograniczenia negatywnego wpływu na zmiany klimatu.

KATEGORIA PUBLIC AFFAIRS & LOBBYING

SPRAWNE PAŃSTWO, MULTI COMMUNICATIONS
Od grudnia 2004 r. Program Ernst & Young Sprawne Państwo inicjuje i wspiera działania na rzecz poprawy funkcjonowania instytucji publicznych w Polsce. Skierowany jest do grup interesariuszy reprezentujących obszary: polityczny, naukowy, prawny i ekspercki. Program opiera się na analitycznych raportach przygotowywanych przez międzynarodowe autorytety naukowe. Działania Public Affairs skupiają się na bezpośrednich relacjach z grupą docelową, organizacji publicznych debat oraz wspierających działaniach media relations.

ŁÓDZKIE LOFTY - PIERWSZE W POLSCE, TELMA GROUP COMMUNICATIONS
Projekt "Łódzkie lofty" to rewitalizacja jednego z najstarszych i największych kompleksów pofabrycznych w Łodzi oraz jego adaptacja na cele mieszkaniowe. Jednocześnie jest to próba przywrócenia życia jednej z najstarszych dzielnic Łodzi - zabytkowego Księżego Młyna.

ZDROWIE PSYCHICZNE - WSPÓLNA SPRAWA, UNITED PR
W 2005 roku United PR zrealizowała kampanię społeczną "Zdrowie Psychiczne - Wspólna Sprawa" poświęconą poprawie jakości życia osób chorych psychicznie oraz ich rodzin. Celem inicjatywy zrealizowanej dla Instytutu Praw Pacjenta i Edukacji Zdrowotnej było uświadomienie społeczeństwu oraz przedstawicielom władz skali i wagi problemów, z którymi borykają się osoby chore psychicznie.

KATEGORIA KAMPANIA SPOŁECZNA

PRZEKRACZANIE GRANIC, ON BOARD PUBLIC RELATIONS
"Przekraczanie granic" to próba przełamania stereotypu w myśleniu o niepełnosprawności i chorobie. Kampania fundacji Marka Kamińskiego z udziałem podróżnika i 15-letniego, niepełnosprawnego Jasia Meli przyniosła olbrzymie zainteresowanie mediów i wniosła nadzieję w życie milionów Polaków pokazując, że warto podejmować wyzwania i zmagać się z własną słabością.

DAJ IM PRZYSZŁOŚĆ, PARTNER OF PROMOTION
"Daj im przyszłość - Warszawskie Rodzinne Domy Dziecka" to kampania społeczna realizowana przez Partner of Promotion z Urzędem m.st. Warszawy. Celem projektu jest poinformowanie warszawiaków o konieczności zakładania rodzinnych form opieki zastępczej - lepszych dla dzieci pozbawionych opieki rodzicielskiej. Zgodnie z prawem już wkrótce takie placówki maja zastąpić państwowe domy dziecka.

PRZEPUSTKA DO ŻYCIA, UNICEF
UNICEF Polska przeprowadził pierwszą w Polsce kampanię informacyjno - fundraisingową "Przepustka do życia" z udziałem Ambasadora Dobrej Woli. Celem akcji było zwiększenie świadomości społeczeństwa na temat problemów dzieci w krajach rozwijających się, ze szczególnym uwzględnieniem wysokiej śmiertelności spowodowanej brakiem szczepionek, oraz zebranie funduszy na program szczepień dzieci przeciwko odrze w Sierra Leone.

KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA

CAŁA NAPRZÓD!, MULTI COMMUNICATIONS
Rosnąca konkurencja i coraz większe wymagania reklamodawców spowodowały, że biuro sprzedaży Gazety Wyborczej zdecydowało się na całkowitą wewnętrzną restrukturyzację. Multi Communications stworzyła strategię komunikacji wewnętrznej, która pozwoliła rozwiać obawy pracowników przed zmianami, uzyskać ich osobiste zaangażowanie w projekt oraz zmotywować do podwojenia wysiłków w obliczu nowego konkurenta ("Dziennik" Axel Springer).

TAK! POMAGAM, PROVIDENT POLSKA
Tak! Pomagam - to program wolontariatu pracowniczego. Wiodący projekt Provident Polska, który w szczególny sposób realizuje wartości firmy, a jednocześnie integruje pracowników i przedstawicieli stwarzając im znakomite warunki nie tylko do działania na rzecz innych, ale przede wszystkim do budowania wzajemnych przyjacielskich relacji wewnątrz organizacji, poza godzinami pracy, relacji opartych na zrozumieniu i szacunku. Program wolontariatu polega na przygotowaniu i przeprowadzeniu projektu, który w dowolny sposób wesprze wybraną przez pracowników instytucję w pomocy na rzecz potrzebujących dzieci. Program zakłada duży wkład pracy własnej pracowników i przedstawicieli w ich prywatnym czasie.

USUWAMY NIEBEZPIECZNIKI, TWENTY FOUR SEVEN PR
"Usuwamy niebezpieczniki" to wewnętrzna kampania informacyjna realizowana dla Arcelor Huty Warszawa, dotycząca przestrzegania standardów bezpieczeństwa pracy (kodeks pracy, regulamin huty, programy szkoleń) i przeciwpożarowych. Dodatkowo towarzyszyły jej akcje związane z profilaktyką zdrowia i bezpieczeństwem na drogach.

EVENT

SMOK Z 650 TYSIĘCY KAPSLI TYMBARK, GRUPA ESKADRA
Akcja "SMOK z kapsli TYMBARK" polegała na objęciu przez markę TYMBARK pozycji jednego z głównych sponsorów III Krakowskiego Festiwalu Recyklingu, odbywającego się w dniach 20-22 maja 2005 na krakowskich Błoniach. Wydarzenie to, organizowane od kilku lat w Krakowie łączy w sobie promocję segregowania odpadów i zbiórki surowców z wydarzeniem o charakterze widowiskowo-kulturalno-rozrywkowym. Znakiem rozpoznawczym Festiwalu jest corocznie budowa z surowców wtórnych charakterystycznej budowli - często jednego z symboli Krakowa. Dzięki współpracy organizatorów Festiwalu (Urzędu Miasta Krakowa) ze sponsorem, na trzecim Festiwalu Recyklingu na krakowskich Błoniach zbudowano gigantycznego smoka z kapsli z soków TYMBARK.

OTWARCIE CENTRUM PRODUKCYJNEGO GILLETTE W ŁODZI, SIGMA INTERNATIONAL
We współpracy z Procter & Gamble i Gillette agencja zorganizowała 6 czerwca 2006 r. uroczystość otwarcia w Łodzi największego na świecie ośrodka produkcji ostrzy i maszynek do golenia Gillette. Agencja była odpowiedzialna za opracowanie i realizację koncepcji uroczystości, zapewnienie strony organizacyjnej oraz oprawę public relations i public affairs. Uroczystość okazała się wielkim sukcesem i spotkała z dużym zainteresowaniem mediów.

OGRZEWANE PRZYSTANKI, VATTENFALL POLAND AB SA
W sezonie zimowym 2005-2006 Vattenfall zaopatrzył 29 wiat przystankowych w Warszawie i Katowicach w instalację grzewczo-oświetleniową. Celem tej unikalnej w skali świata kampanii była budowa świadomości marki wśród grup docelowych. Szacuje się, że z podgrzewanych przystanków w ciągu trzech zimowych miesięcy skorzystało ponad 900 tysięcy pasażerów komunikacji miejskiej (na podstawie danych ZTM w Warszawie i PKM w Katowicach). Kampania odniosła zamierzony efekt - po jej przeprowadzeniu spontaniczna rozpoznawalność marki Vattenfall wzrosła ponad dwukrotnie, do poziomu 13%.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

OŚWIECONA WARSZAWA, COMPRESS
Celem akcji "Oświecona Warszawa" jest poprawa bezpieczeństwa warszawiaków poprzez oświetlenie miejsc niebezpiecznych po zmroku. Fundacja STOEN RWE do końca 2006 r. zamontuje 100 nowych latarni w najbardziej niebezpiecznych, słabo oświetlonych punktach Warszawy. Spośród miejsc wskazanych przez Urząd Miasta St. Warszawy, Komendę Stołeczną Policji i mieszkańców stolicy, w drodze głosowania zostały wybrane punkty, w których zostaną zamontowane nowe latarnie.

NIE NOWOTWOROM U DZIECI, TWENTY FOUR SEVEN PR
Program "Nie nowotworom u dzieci" jest wieloletnim, ogólnopolskim projektem mającym na celu profilaktykę nowotworową u dzieci:
1. Szkolenie lekarzy POZ we wczesnym rozpoznawaniu nowotworów u dzieci
2. Prowadzenie ultrasonograficznych badań przesiewowych u dzieci w wieku 9-24 miesięcy z wykorzystaniem specjalistycznego ambulansu
3. Prowadzenie akcji zbiórki krwi z wykorzystaniem ambulansu

ŚWIATŁO W SZKOLE, VATTENFALL POLAND AB SA
"Światło w szkole" to społeczny program profilaktyczny dla społeczności Górnego Śląska i Warszawy z zakresu ochrony oczu, promujący zwiększenie odpowiedzialności rodziców za swoje pociechy. W trakcie realizacji projektu zorganizowano: konkursy plastyczne, badania okulistyczne na masową skalę. Dodatkowo nowoczesne systemy oświetleniowe trafiły do kilkudziesięciu klas na Górnym Śląsku, gdzie słabe oświetlenie najbardziej doskwiera uczniom. Patronem medialnym akcji była "Gazeta Wyborcza", a partnerami merytorycznymi Klinika Okulistyki Śląskiej Akademii Medycznej z Katowic i Philips.

IV edycja konkursu Złote Spinacze

Partnerzy konkursu:
KPMG - audytor konkursu
Puls Biznesu - patron medialny
easy.web - partner multimedialny
Wydawnictwo Reklamowe EKB - partner technologiczny

61 zgłoszeń przyjętych do IV edycji konkursu

1 września 2006 roku minął termin nadsyłania zgłoszeń do tegorocznej edycji konkursu na najlepsze kampanie PR - ZŁOTE SPINACZE 2006. Nadesłano rekordową w dotychczasowej historii konkursu liczbę projektów - 61.

Największą popularnością cieszyły się następujące kategorie: Kampania edukacyjna - 14 zgłoszeń, Kampania społeczna, Event i CSR po 9 zgłoszeń. Do kategorii komunikacja antykryzysowa i/lub komunikacja kryzysowa nie został zgłoszony żaden projekt.

Liczba zgłoszeń w poszczególnych kategoriach:
PR korporacyjny - 4
PR produktu - 8
Kampania edukacyjna - 14
Komunikacja antykryzysowa i/lub komunikacja kryzysowa - 0
Public Affairs & Lobbying - 4
Kampania społeczna - 9
Komunikacja wewnętrzna - 4
Event - 9
Corporate Social Responsibility - 9

W gronie 31 instytucji zgłaszających znalazło się 19 podmiotów (agencji PR, departamentów PR firm i instytucji) spoza Związku Firm Public Relations i 12 agencji zrzeszonych w Związku. Największa liczba zgłoszonych przez jedną instytucję projektów to 7.

Najważniejsze terminy:
13 października - ogłoszenie nominacji
20 października - przesyłanie dokumentacji dodatkowej
21 listopada - ogłoszenie wyników konkursu





Pobierz formularz w pliku doc
Wypełnij formularz online

Partnerzy Konkursu